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Pourquoi LeCab n'a pas racheté My SamPourquoi Lecab n'a pas acheté My Sam ?
Si LeCab n'a pas racheté My Sam, c'est parce que la plateforme albigeoise ne correspondait pas à ses ambitions stratégiques. Plusieurs raisons expliquent pourquoi le destin de My Sam s'est finalement tourné vers Stairling plutôt que vers un acteur comme LeCab.
Un positionnement et un modèle social radicalement différents, Stairling est une infrastructure financière spécialisée dans l'accompagnement des travailleurs de plateformes. En rachetant My Sam, elle donne naissance à un modèle hybride inédit en France — à mi-chemin entre l'entrepreneur et le salarié — offrant aux chauffeurs une fiche de paie et une protection sociale. Ce positionnement de « fintech sociale » s'éloigne du modèle VTC traditionnel incarné par LeCab.
La stratégie de consolidation est propre à LeCab, de son côté, et a déjà concentré ses efforts de croissance externe sur d'autres cibles, en rachetant notamment son concurrent direct Marcel.
Objectif ! consolider massivement son offre VTC premium et orientée B2B sur le territoire français.
Une réorientation vers le B2B2C pour My Sam avec son intégration dans Stairling, l'ex-My Sam devient un outil technologique clé en main un véritable système d'exploitation destiné aux professionnels du tourisme (hôtels, événementiel) et aux collectivités locales, plutôt qu'une simple application grand public venant concurrencer frontalement Uber ou Bolt.
